Formations pour cadres et dirigeants
Formations pour cadres et dirigeants
Nos formations en affaires visent à développer les compétences commerciales et de gestion de vos cardes, à augmenter la performance de vos employés. Elles permettent d’identifier les forces et les faiblesses du système de gestion de votre entreprise, d’étendre les capacités des gestionnaires compte tenu de leur potentiel et de leurs performances individuelles.
Formation en leadership
Aujourd’hui, tout le monde a besoin d’un leadership qui, en plus d’assurer la réalisation des objectifs du groupe dans les délais impartis et avec une efficacité optimale, contribue également au développement individuel des membres de l’équipe et favorise leur épanouissement de soi.
L’objectif de la formation est de renforcer les capacités de leadership de vos cadres en tant que compétences de gestion de soi et de gestion d’autrui, d’élargir la notion de leadership comme un moyen d’organiser et de gérer.
Résultats à la sortie de la formation :
- Diagnostic du potentiel et des aptitudes de leadership
- Maîtrise des techniques permettant de tirer avantage de sa position de leader et de surmonter les difficultés spécifiques
- Maîtrise des techniques d’influence en leadership et de cohésion du groupe
- Détermination des méthodes optimales d’interaction entre le chef et ses subordonnés compte tenu de la situation, des positions de rôle, des opportunités de récompenses, etc.
Formation en gestion du changement
Aujourd’hui, on constate une augmentation du rythme des changements que l’entreprise traverse. Le changement est une source de nouvelles opportunités mais aussi, parfois, d’une résistance de la part des employés. Voilà pourquoi tout renouveau doit toujours être entamé, réalisé et soutenu de manière intelligente. La réussite, dans la mise en place du changement, dépend de la sensibilisation des collaborateurs sur sa nécessité, de leur implication dans ce processus et de la capacité du gestionnaire à utiliser les ressources des partisans et des opposants.
L’objectif de la formation est de réduire le niveau d’anxiété et d’incertitude, de créer une approche unique pour tous les chefs de file concernant la mise en œuvre des changements dans leurs équipes.
Résultats à la sortie de la formation :
- Bonne évaluation des changements dans les activités de l’entreprise
- Augmentation de l’implication des salariés dans le processus de changement
- Évaluation de la motivation des partisans et des opposants au changement
- Assainissement général de l’arrière-plan émotionnel négatif
- Maîtrise d’outils socio-psychologiques permettant d’augmenter le nombre de partisans
Formation en gestion des conflits
Le conflit est une occasion de changer quelque chose. Les intérêts d’un chef d’entreprise ne coïncident pas toujours avec ceux des salariés et les intérêts des salariés entre eux encore plus rarement. Voilà pourquoi les conflits deviennent vos compagnons de vie, sauf, bien sûr, si vous savez les résoudre.
L’objectif de la formation est d’apprendre à gérer les conflits de manière à tenir compte des intérêts de toutes les parties et à maintenir une attitude positive.
Résultats à la sortie de la formation :
- Capacité à prédire les conflits potentiels et la compréhension de leurs causes
- Maîtrise des techniques de gestion des conflits permettant d’éviter leur glissement vers la phase émotionnelle
- Développement des compétences permettant d’obtenir le résultat souhaité tout en gardant de bonnes relations avec ses adversaires
- Acquisition d’expérience en matière d’utilisation de techniques de défense et d’attaque dans une situation de conflit, d’antimanipulation et d’actualisation
- Développement de stratégies de comportement optimales dans les conflits
Séminaire de formation en compétences de gestion « Amélioration de l’efficacité des systèmes de gestion »
Développement et amélioration des compétences managériales clés des gestionnaires. Formation d’une équipe de direction dotée d’une interaction efficace. Augmentation générale du potentiel de gestion en entreprise. Développement de la réserve de personnel de gestion
L’objectif de la formation est d’identifier les sources d’augmentation de l’efficacité de l’activité administrative, de créer une base pour futurs gestionnaires de la société.
Résultats à la sortie de la formation :
- Développement des compétences de gestion clés
- Fixation des objectifs et planification stratégique
- Organisation et gestion du processus de réalisation des objectifs fixés et de production des résultats
- Gestion efficace des ressources humaines, de la dynamique de motivation du personnel, de son activité professionnelle et de ses performances
- Délégation de compétences, coordination des actions des collaborateurs et des services
- Intégration des ressources et leur utilisation efficace
- Haute performance dans l’exercice de toutes les fonctions de gestion dans leur ensemble systémique
Formation en gestion du personnel « Améliorer la discipline de la performance »
La discipline de la performance implique l’exécution par le personnel des objectifs, plans, règlements, ordres, instructions et autres décisions avec exactitude et dans les délais impartis. Comment faire en sorte que les employés le fassent au moindre coût des ressources ?
L’objectif de la formation est de développer les compétences de ses participants en matière de gestion du personnel orienté vers l’exécution de leurs tâches.
Résultats à la sortie de la formation :
- Compétences en matière d’utilisation de la gestion du rendement : compétences en gestion par objectif, compétences en gestion par méta-modèle de collaborateurs
- Compétences en matière de création de systèmes de suivi de la performance
- Compétences en matière de maintien de la rétroaction : critique constructive et encouragement
