Team building et cohésion díéquipe

Teambuilding (teambuilding training)
 

Team building et cohésion d’équipe
Les formations en affaires visant à renforcer la cohésion d’équipe, à surmonter l’isolement des employés au sein de l’entreprise ou entre eux, sont destinées à résoudre le problème de la combinaison d’une atmosphère positive dans l’équipe et de ses performances. Résultats : augmentation du niveau de professionnalisme et de confiance entre les collaborateurs, amélioration de la qualité du travail, concentration de l’équipe sur la réalisation des objectifs.
Formation en cohésion d’équipe
Le bon fonctionnement d’une entreprise moderne dépend en grande partie du climat psychologique au sein de son équipe. Une atmosphère saine dans l’équipe permet de révéler le potentiel de chaque collaborateur, d’optimiser la dotation en personnel, de canaliser votre énergie vers vos objectifs, d’attirer et de retenir les meilleurs spécialistes.
L’objectif de la formation est d’unir les équipes, de créer un esprit de solidarité, de rassembler le personnel pour une collaboration efficace, d’éliminer les malentendus et d’aplanir les conflits.
Résultats à la sortie de la formation : 
- Un climat psychologique favorable au sein de l’entreprise et de ses entités structurelles
- Une interaction productive entre les collaborateurs et les services
- Une compréhension par chacun de son rôle et de ses fonctions dans le résultat commun
- Un esprit de participation à la réalisation des objectifs communs et à la protection des valeurs de la société
- Des relations amicales au sein du collectif et une augmentation de la motivation du personnel et de la productivité du travail
La formation est à la fois profitable pour l’entreprise et créatrice d’émotions positives et de nouvelles impressions, source d’énergie et de performance au travail. 
 
Formation en team building
L’équipe est un groupe de professionnels qui se font mutuellement confiance et sont motivés pour atteindre un objectif commun. L’équipe peut être permanente, composée des cadres supérieurs de l’entreprise, ou temporaire (équipe de projet), créée pour résoudre un problème spécifique.
 
L’objectif de la formation est de créer une d’équipe, d’en définir les objectifs et de mettre au point des moyens de collaboration efficace.
Résultats à la sortie de la formation : 
- Définition des priorités et des valeurs de l’équipe
- Répartition des tâches compte tenu des points forts de chacun
- Prise de conscience par chaque membre de l’équipe de sa responsabilité et de sa contribution à la réalisation d’objectifs communs
- Activation d’une attitude physique et émotionnelle positive et obtention de la satisfaction des résultats de son travail
- Une équipe soudée, consciente de ses enjeux, ses objectifs et du rôle de l’interaction
 
Formation en gestion des conflits
Le conflit est une occasion de changer quelque chose. Les intérêts d’un chef d’entreprise ne coïncident pas toujours avec ceux des salariés et les intérêts des salariés entre eux encore plus rarement. Voilà pourquoi les conflits deviennent vos compagnons de vie, sauf, bien sûr, si vous savez les résoudre.
L’objectif de la formation est d’apprendre à gérer les conflits de manière à tenir compte des intérêts de toutes les parties et à maintenir une attitude positive.
Résultats à la sortie de la formation :
- Capacité à prédire les conflits potentiels et la compréhension de leurs causes
- Maîtrise des techniques de gestion des conflits permettant d’éviter leur glissement vers la phase émotionnelle
- Développement des compétences permettant d’obtenir le résultat souhaité tout en gardant de bonnes relations avec ses adversaires
- Acquisition d’expérience en matière d’utilisation de techniques de défense et d’attaque dans une situation de conflit, d’antimanipulation et d’actualisation
- Développement de stratégies de comportement optimales dans les conflits
 

 

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